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TCL十高层集体坐镇广州 首次全球招贤2200人

  南方网讯 包括集团董事长兼总裁李东生在内的TCL十位高层集体亮相,这在TCL集团历史上还没有过先例。而十位高层昨天(2日)一齐坐镇广州,为的不过是一场TCL的全球人才招募大会。为人才招聘如此兴师动众的背后,是TCL集团在接连“吞吃”汤姆逊、阿尔卡特完成全球战略布局后面临的人力之困。

  全力求贤

  今年来已少在国内媒体面前亮相的李东生昨天率领TCL集团七大事业部首脑以及即将成立的TTE公司(TCL与汤姆逊重组后建立的新合资公司)CEO赵忠尧、集团人力资源总监虞跃明集体坐镇广州,拉开TCL集团首次全球招募人才的大幕。实际上,不单李东生,其他9位高层今年来也都很少出现在公众场合。无怪乎李东生表示,“从TCL集团七大事业本部所有首脑都到,就能看到TCL对此次人才招聘的重视。”

  与众高层兴师动众相对应的是,TCL此次招兵买马的规模在国内家电业也堪称之最。“在TCL集团经历2003年以及2004年的一系列并购后,人才缺口超过2000人。”李东生介绍,TCL需要向全球招聘2200名具有国际化背景的中高级经营管理人才和研发人才,以打造一支“国际化部队”。

  在李东生看来,这2200名国际化人才中应包括180名企业高管,620名企业中层以及1400名基层员工。这些人中有350人是为即将成立的TTE公司准备的,刚刚“吞吃”下阿尔卡特的TCL移动通信需要1000人,剩余的将由TCL的家电、数码、白电等事业部分享。

  人才困境

  “在开始重组汤姆逊和阿尔卡特之后,TCL目前面临的人才压力可能已创下国内企业之最。一将一帅的变动,都可能影响TCL的全局运作。”昨天,TCL内部一位高层对本报记者表示。

  事实上,在此次大规模招兵买马之前一周,TCL刚刚遭遇一场“换将风波”。5月24日,与李东生、创维老板黄宏生同为大学同学的TCL集团高级副总裁胡秋生突然辞去尚未正式对外宣布的TTE公司CEO一职。虽然TCL集团副总裁、TCL国际执行董事赵忠尧临危受命,但换将的背后,是TTE架构的人力之忧。

  据TCL内部人士透露,让出控股权的汤姆逊为TCL留下上万人的人员包袱,加上TCL的3000人,TTE的人力构架将达13000人之巨。汤姆逊、阿尔卡特两宗闪电般的跨国并购对TCL财力的考验还在其次,关键是人力资源关难过。尽管TCL此前已有越南设厂、并购德国施耐德等跨国合作经验,但与这两宗相比,此前的经验显得实在有些单薄。

  压力不仅来自内部。记者昨天在现场还听到这样一则“逸闻”:5月中旬的一个周末,华为集团曾专门跑到TCL集团的大本营——惠州招兵买马,专门招聘通讯、手机方面的人才。为此,TCL一面在公司内部严令任何人不得参加华为举办的招聘会,一面将所有的员工拉到了远离惠州150公里以外的一个风景区游玩……

  招兵买马

  为此次招聘,TCL也开出不菲的代价。如TCL移动通讯,基层普通员工月薪6000元,中层月薪8000元,高层月薪则在1万元以上。

  TCL集团人力资源总监虞跃明介绍,上述人才需要在4个月内基本招聘到位,招聘计划需要在年内完成。而TCL集团所需要的人才,至少要具有两个条件,一是语言方面的,单是目前新成立的TTE公司以及即将成立的TCL与阿尔卡特的合资公司就必须需要熟悉英语的人才,其次必须具有海外或者大型企业工作经验。

  “这样的人才国内是比较稀少的,”一位TCL集团内部的中层管理人员向记者透露,“尤其是国际化的工作背景这方面的要求。”而TCL集团副总裁赵忠尧介绍,事实上,全国有多少外资企业以及大型国内企业,其中有多少适合TCL集团招聘要求的人才,他数都数得过来。该人士说,除了公开的招聘活动外,内部推荐也开始运作;TCL集团更请了几家猎头公司搜寻看中的人才;而全国几十家报刊、5家网站上将长期出现TCL集团的招聘信息。另外,TCL集团在珠三角、长三角以及中原地区、环渤海湾、美国纽约、硅谷等重点城市的招聘活动将大规模展开。

  相关文章:TTE定下扭亏目标

  TCL集团董事长兼总裁李东生昨天透露,将在18个月内使TTE扭亏。

  TCL与汤姆逊成立合资公司后,双方将所有的彩电以及DVD多媒体业务装进TTE,使之成为全球最大的家电企业。汤姆逊公司虽然在2003年全年盈利5亿多欧元,但消费电子业务亏损1.2亿欧元,其中彩电亏损额大约在1亿欧元,相当于人民币10亿元。而TCL集团在彩电方面的赢利只有5亿元。这意味着新成立的TTE公司还未组建已经亏损。

  但昨天,李东生对TTE扭亏信心十足。据悉,目前TCL集团与汤姆逊已经谈完,双方将在两年内,授权TTE免费使用TCL集团和汤姆逊公司所拥有的商标,此后将按照1%销售额给付商标使用费,这为TTE公司扭亏创造了很大的空间。另外,TCL集团多媒体事业本部总裁史万文介绍,单是在综合计算TCL集团与汤姆逊公司在采购方面的优势互补后,双方在单一产品CRT背投上的成本就能降低200元左右,其中海外能降低268元,而国内207元,而该产品仅在国内的销量就有200多万台,成本能降低不少。

编辑:王秀


作者: 来源: 京华时报网络版 时间: 2004-06-03 16:41:33
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