大江网/江西头条新闻客户端讯 记者王琴红、江修兴、杜宇蔚报道：10月16日，“互联网+传统媒体：媒体融合纵深发展新路径”高峰论坛暨大江网(中国江西网)创办20周年座谈会举行，来自全国各地的传媒大咖齐聚南昌，就媒体融合发展之路交流经验。座谈会现场，大咖们各抒己见，畅所欲言，谈感受说体会，围绕媒体融合发展分享了众多宝贵经验，并碰撞出很多新的思路和想法。他们之间碰撞出了什么样的“火花”，又有哪些独到的经验和见解？以下精彩内容不容错过。

【谈观点】

关键词：内容、人才

内容依然是立足之本，人才是核心竞争力

山东大众网·海报新闻副总编辑郑义风：信息日报和大江网融合发展的做法深受启发，彼此取长补短，双方1+1大于2，这个效果会非常好，值得我们借鉴。媒体融合是个过程，走向深水区要解决的问题有很多，包括市场机制、自我造血功能问题等。但从根本上来说，媒体融合离不开媒体的基本功能，内容及影响力，只有这个做好了，其他造血功能、市场机制才好做，这也是区别于其他纯经营企业自媒体的特点，无论怎么融合，要把内容放在主要位置上，把内容做好、做精、做深，比如大众网提出面向山东走向全国，总部的记者与省外记者媒体结合，提高全国影响力，也持续在做省内的影响力，大江网和大众网同样都是省级党报主办的省级新闻网站，作为省级网站，具有上接天、下接地的作用，但是相对其他地市媒体来讲还是短板，深耕地方战略是省级网站比较大的可发展区域，这方面可以互相借鉴。

山西黄河新闻网副总编辑杜海霞：首先，媒体融合，内容依然是立足之本。我们坚持党网党媒必须讲政治，内容摘编一定要准确，不能让形式掩盖内容。其次，媒体融合，人才是核心竞争力。我们坚持发掘人才，补充新鲜血液，培养全能型人才，不断提升媒体整体水平，不断探索研究新技术，优化传播效率，既要掌握大政方针，又要了解群众需求。第三，媒体融合，技术平台是强大支撑。我们要有随时处理应用技术更新的应变能力，及时跟上互联网5G时代的发展节奏。

关键词：用户、需求

“网+报”的模式，实际上有可能更适应用户需求

澎湃新闻副总经理黄武锋：媒体融合纵深发展已经进入深水区，更需要市场化，更需要以用户为导向。对于大江网来说，现在以“网+报”的模式，实际上有可能是更适应用户需求的。从用户来说，比如从个人用户来说，网络更便捷，个人用户中也有专业用户，是需要报纸的存在。从市场分析上看，报纸的存在可以让广告承载和宣传起到更突出的作用。把重心转移到移动优先，同时保留报纸，是适应用户需求的，当用户需求发生变化的时候，再做改变，而不是武断地把报纸全部停掉。

同样，在整个运营过程中，满足普通用户需求，同样还要满足客户(企业)的需求，还要满足政府的需求。需求满足了，倒推做什么样的组织架构，怎么做到最优，从而实现盈利，完成自我造血、自我循环功能。作为成立才六年的澎湃新闻，实际上我们一直有深深的危机感，不进则退，慢进也是退，能成长20年是很重要的时间节点，祝贺。

【新思路】

关键词：传媒+、创新

把媒体优势资源和产业相结合，实现价值延伸

中国江苏网副总编辑戴军农：媒体融合，是坚持正确舆论导向、把握价值引领前提下的融合。要坚持内容为王，为用户提供具有独特价值的专业优质内容，通过“传媒+政务”“传媒+政企”“传媒+企业”“传媒+智库”“传媒+活动”等，把媒体的优势资源和产业相结合，实现价值延伸。要坚持“共生”原则，将内容、渠道、平台、经营、管理之间的“玻璃门”拆除，发挥组织能力最大化，实现各美其美，美美与共，并共进共荣。

广西新闻网副总编辑曾俊峰：提升四力，提升以“竞争力”为核心的综合能力，要有制高点和独特性意识；守正创新，正是我们传统主流媒体的优势、资源要继续加强，创新是必由之路，模式创新，运行机制创新等等。大江网法媒银就是一个典型创新；媒体融合，若相融，必深融，让优质资源相互融通、相互供给、相互赋能；媒体融合互联网思维是灵魂，要用互联网规律去推进媒体融合发展；增强市场机制、运营机制、造血机制的探索和布局。

重庆华龙网副总裁兼副总编辑朱翔：发挥主流媒体主阵地主渠道主力军作用，我们强化技术能力，发展“互联网+”产业。对内，通过启动建设“华龙芯”中台，打通华龙网所有内容分发平台、渠道，提升内容生产传播效能；对外，进一步在政府性技术工程等领域发力，承建了市政府网站集约化平台建设项目。

【授经验】

关键词：品牌、平台

打造品牌系列形成传播矩阵是媒体融合重要环节

天津津云新媒体集团副总编辑罗骏：作为天津媒体融合的重要一环，我们进一步推动传统媒体和新兴媒体融合发展，整合全市新媒体资源，着力打造的新型媒体集团。现在已经形成了包括津云客户端、北方网，以及天津日报、津云、津云锋声等多个品牌系列“双微”、头条号在内的新媒体传播矩阵。

福建东南网副总编辑许上福：互联网+，亮点在海外宣传方面，东南网有8个海外分站和35个联络站，线上线下的外宣和服务打造了多个品牌。东南网打造的年度“福建影响力”评选也是互联网+的成功品牌，已连续举办多届，今年主题是脱贫攻坚成功案例评选；在互联网+平台与内容融合方面，今年东南网与合作设立的日本站在全球成功独家打造了“走，咱们回家”的“钻石公主号”中国港澳同胞回家专题策划，走在日本共同社和中国新华社前面，流量逾亿。大江网走在中国新媒体融合创新的前列，我们来取经的，祝愿大江网在新媒体的流量变现、用人和激励的体制机制方面为同行蹚出一条路。

河南大河网地方事业部总监聂磊：为了顺应时代发展、推进媒体融合，大河网技术团队自主研发的河南日报报业集团新型采编平台“大河云”，所有采编人员借助这个平台，均可以无障碍开展工作，即采即写，即拍即传，实时交流沟通，进行信息分享，便捷实现从记者编辑到部门负责人再到媒体领导的三级联动，有力推动了报业集团新闻生产在报纸、网络、两微一端等各个传播平台的深度融合。

关键词：阵地、主流

用鲜活语言和形式做好深度，体现主流媒体的传播价值

湖南红网新媒体集团党委书记、董事长舒斌：看到大江网20年的奋斗历程，仿佛看到自己的奋斗历程；我们做媒体融合发展，一定要扬长避短、实事求是；抓好媒体融合发展，必须要做到定位精准有深度，要和党委政府的需求深度融合，用鲜活的语言和形式做好政府政策的深度解读，体现主流媒体的传播价值，抢抓舆论制高点，这是主流媒体的核心竞争力。

四川新闻网传媒集团党委副书记、董事、副总经理雷和斌：我们2013年整体转企改制，组建了四川新闻网(传媒)集团股份有限公司，并在推动上市，力争今年12月31日之前在深圳创业板敲钟。同时，在怎么样做好内容上，我们发挥主流媒体的作用，挺进主战场，占领主阵地，抓住手机报机会，提出进入四川的人用四川手机报，在全国的四川人也要用四川手机报，这个也是我们作为主流媒的担当与责任，同时也是处理好社会效应的问题。

【话感受】

关键词：距离、互相

成功与否不是自己说了算，媒体融合和转型还有很长的路要走

湖北荆楚网调研员孔祥福：新媒体融合发展要树立几个基本观点，首先就是从新媒体的融合的成功与否，以及新媒体的传播效能来说，融媒体搞得成不成功，应该不是自己说的算，应该由市场、受众、粉丝说的算。实际上，我们现在的很多媒体的融合和转型，还有很长的路要走，我们主流媒体的建设要求，还有很大的距离。再者，从发展的路径来说，现在各个媒体面临的情况不一样，所处的环境也不一样，但是不管是什么样的手段和方式，只要是管用的，有助于媒体发展的路子，大家都可以互相交流，互相探讨，互相切磋，一起找出一条符合各自特色的融合发展之路。

陕西西部网副总编辑徐芳清：大江网让网站年轻新人来为网站几任老总颁奖，让我觉得内心很温暖。看到大江网这么多年的发展，几个数字让我印象特别深刻，一个是第一个盈利的省级互联网新闻网站，还有就是江西互联网新闻网站第一平台，另外，打造了好几个新闻品牌，这些给我的感受特别深刻，有冲击力。今天感谢大江网组织这个论坛，给了我们学习的机会，听了许多专家关于互联网新闻传播的探索研究和分享见解，我们要把论坛上交流到的好经验带回家，努力做强我们自己的网宣平台。