人类文明源起于河域，发展于河域，灿烂于河域。“水利万物而不争”，恰如珠江孕育了广州，黄浦江催生了上海，海河滋养了天津……然而，一个不争的事实是，曾孕育城市文明、曾振动城市发展的河流，陷入了黑臭的泥潭，疲惫不堪。作为改革开放先锋、南国明珠的深圳，在持续40年高速发展中，同样也付出了沉重的环境代价。曾经河网密布、鱼虾肥美、水清岸绿的南国水乡，现如今全市310条河流黑臭显现十分普遍，水污染问题严峻。其中宝安区66条河涌，几乎是“无河不污”、“有水皆污”，黑臭河段长68.6公里。

　　“绿水青山就是金山银山”。深圳，这座将改革融入血脉的城市，从不回避发展中的问题。为贯彻落实习近平总书记在2018年全国生态环境保护大会上的重要指示“要深入实施水污染防治行动计划，保障饮用水安全，基本消灭城市黑臭水体，还给老百姓清水绿岸、鱼翔浅底的景象”。深圳举全市之力，下决心打一场水污染治理的攻坚战，把黑臭水体整治作为重大政治任务、重大政治工程、重大政治责任来抓。

南昌涌

　　治水大会战、央企勇担重任

　　2018年是深圳治水提质大会战、大建设之年，更是治水提质5年计划中任务最重、投入最大、工作最关键的一年。宝安区作为全市的治水大区，也是全市治水提质的主战场。2018年1月21日，由中国交通建设股份有限公司(简称中国交建)和北京市政院联合中标的深圳前海铁石水源片区水环境综合整治项目开工。中交第四航务工程局有限公司(以下简称中交四航局)负责了108公里雨污分流管网、15公里补水管的建设，需对8条河道进行整治，整治总长达29.83公里，施工范围超20平方公里。

　　从“改革开放第一爆”到“四分钱惊动中南海”再到深圳河治理工程，中交四航局早与深圳结下不解之缘，参与了深圳众多重大型工程建设，也见证了深圳的快速成长。2018年，当接到本次治水提质攻坚战的“参战”任务后，中交四航局的建设者们快速实现“工程人”向“治水人”的转变，以领航舵的姿态，勇于担当本次治水提质攻坚战的“排头兵”，与参建各方协同作战，以硬措施、硬手段、硬作风坚决打赢治水提质攻坚战，将前海铁石片区水环境综合整治项目打造成响亮的具有中国交建特色的品牌工程、精品工程和样板工程，共建绿色宝安、生态宝安。

　　网格化施工，破解管理难题

　　“有别于深圳河单纯的河道治理工序，前海铁石片区水环境整治项目需要面对众多的新问题。”中交四航局深圳水环境整治项目负责人林涌潮介绍，水环境整治项目需要在20平方公里的施工范围内追根溯源，从源头上治理，经雨污分流、沿河截污、底泥清淤等多道工序，最后将处理好的尾水再泵送回源头，形成良性的生态循环。中交四航局具体承担管网工程和河道工程两部分，需要新建总长度约108公里的雨污管，并对29.83公里长的河道进行综合整治，且大部分施工区域均位于城中心的大环境下，外部管理层级又如关山重重。在如此大的施工区域内，如何组织好、管理好现场作业，实现对项目管理全覆盖、无死角，保证各项施工工作的有序开展，就变成考验施工组织者的管理水平的最大难题之一。

　　林涌潮在一次现场检查中被深圳社区实施的网格管理系统所吸引，作为一个扎根在施工一线24年，转战过十几个项目的项目经理，林涌潮敏锐的意识到这个“网络管理系统”十分具有借鉴意义。他带领项目管理团队通过不断地实践与总结，建立起深圳水环境治理独特的“施工网格化管理”模式。施工网格化管理即针对现场作业点搭建项目管理网络，构建三级片区网格组织体系，形成“项目—片区—工区—工点”的纵向管理网格，将项目安全、质量、技术、进度等各方面进行统筹管理，实现对现场管理的全覆盖。同时，通过明确不同层级的管理职责——项目部经理全权统筹，各片区由各片区经理统筹，各工区由各工区长统筹，各工点由各分项主管统筹，责任到人避免推诿现象产生，为项目有序推进提供了组织保证。

　　按照这一管理模式，项目部将施工现场按一定标准划分成36个网格，设定网格员80名，各部门督查员17名。形成一张全覆盖、无盲区的巡查大网，找到格就找到人，找到人就找到格，从而实现项目全覆盖、无空白的目的。自实行项目网格化管理以来，项目部对的现场管理工作变得更加流畅，不仅方便项目进行全方位管控，同时整合了项目各项资源，节约管理成本，并提高了管理效率。

机场外排洪渠

　　众志成城、多方协作决胜“1130”

　　2018年8月2日，宝安区召开黑臭水体治理总指挥部会议，宝安区委书记姚任在会上强调，各单位要进一步明确任务、明确责任、明确要求、明确时限，快马加鞭，决战决胜“1130”。“1130”即七大EPC项目要在当年11月30日前完成治水提质系列工作任务，项目部面临着任务重、工期紧、难度大的巨大施工压力，项目部上下齐心协力，全力出击。“青年突击队”、“截污突击队”、“管线探摸工兵小分队”、“河道治理突击队”和“百日大会战”先锋队的旗帜在高空飘扬。“施工高峰期，我们有150多个工点同时开工，近1500人集中作业，投入了1100台套设备，安全管控压力十分巨大。”中交四航局深圳水环境整治项目书记胡军然对当时的场景记忆犹新。

　　从勘查、审批、报建、设计、施工到完成，工程涉及到交警交委、水务、城管、燃气集团、地铁、高速公路等多个部门共同作战，为全方位系统构建高位统筹、全员参战的大兵团作战体系，确保在规定时限内完工，项目部成立现场指挥部，负责“大兵团”作战工作的指导、协调、监督与重大事项决策。项目领导既当指挥员、又当战斗员;各部门高效决策，对一般问题现场拍板、现场解决，确保问题不过夜，最大限度精简环节、提高效率。

　　沧海横流方显英雄本色，在那一个月，夜晚的宝安大道灯火通明，施工工人昼夜不休，施工高峰期有近60台挖掘机在现场挥舞着大臂。在各方紧密协作下，项目部以结果为导向，并以节点倒排进度，以进度倒逼责任，以责任倒逼落实，保证了各项节点目标顺利完成，得到了宝安区领导以及业主单位宝安区水务局的肯定，获得了治水攻坚战一战兜底的美名。

　　治水八策、水环境治理良方

　　水环境治理是一个复杂的系统工程，但必须先将复杂问题简单化。简单来说，就是以河道为中心，向河岸两侧延伸排查，以河道口为一级排口、市政道路 为二级排口、小区接入点为三级排口、楼栋为四级污染点源的分级层次，按照树状图逐个分析排查，确保周边管网污水不入河，彻底进行雨污分流，同时保证河道有源源不断的清水补给。按照上述工序，中交四航局水环境治理团队经过为期10个月的整治，辖区内的南昌涌、固戍涌、共乐涌、铁排河等8条河道，由一年前的一片片臭水沟蜕变成清澈见底的亲水景观带。除了整治河道之外，还把河道两旁打造成一条绿道，一眼望去，两旁的树荫方便人们散步，成为一道靓丽的风景线。

　　在2018年水环境综合治理工作基础上，各参建单位进行了全方位的工作总结，宝安区水务局据此提炼出“治水八策”：“建管纳污、正本清源、初雨弃流、多源补水、生态修复、排水管理、监管执法、宣传引导。“治水八策”的提出，为后续水环境治理工作指明了方向，为确保深圳市治水提质5年计划目标的实现提供了有力保障。“通过施行科学的治理之策，打好治水提质这场攻坚战、持久战，才能兑现‘一年初见成效，两年消除黑臭，让碧水和蓝天共同成为深圳亮丽城市名片’的庄严承诺。”中交四航局南沙工程公司宝安区2019全面消除黑臭水体工程项目经理陈良波如是说。

固戍涌

　　持续作战、交出令人满意的治水答卷

　　2019年，深圳市全力开展“水污染治理决战年”工作，也是宝安区水污染治理决战年、交卷年，全面消除黑臭水体的号角已吹响。由中国交建负责实施的宝安区2019全面消除黑臭水体工程项目涉及面积224平方公里，共有河涌9条，总长43.77公里，计划总投资54亿元，覆盖新安、西乡、航城、石岩等4个街道。

　　这一年，为更好的履行社会责任，中交四航局集中优势资源成立了中交四航局广州南沙工程有限公司，将水环境综合整治作为主营业务之一，履行“治水承诺”，具体参与对接宝安区2019全面消除黑臭水体工程项目。

　　这一年，四航治水人将继续秉承“诚信履约，用心浇注您的满意”的服务理念，以“让水更清、景更美、天更蓝”的决心，按照“厂、网、源、河”的技术路线，重点开展老旧管网清淤修复、补水完善等工程，全力做好水污染治理工作，坚决打赢前海铁石片区水环境综合治理攻坚战，营造出天蓝地绿水清的优美生态环境，并以更高的水准交向深圳人民交上一份满意的治水答卷。（通讯员：胡军然 陈中杰）